1月14日，公司党委书记、董事长宋志强赴广东深圳观澜公共文化中心项目开展调研并带班检查。公司副总经理，华南分公司党委书记、总经理胡志军陪同检查。

　　宋志强听取了项目有关安全生产、技术攻关、工期管理、资源统筹等方面的重点工作汇报，围绕公司高质量发展与项目精细化管理，明确四项核心工作要求：

　　一是深化党业融合，凝聚发展合力。推动党建工作与主营业务深度联动、同频共振，以党建引领赋能生产经营，实现党建与业务双促双升。

　　二是狠抓成本管控，筑牢盈利根基。强调成本管理是项目盈利的关键前提，要求全流程把控成本支出，推动降本增效工作走深走实。坚持 “算管结合、以算促管” 的原则，切实提升项目经济效益。

　　三是聚焦能力提升，锻造过硬队伍。锚定员工综合能力发展核心目标，重点强化一线员工算量管理专业技能，以实效导向推动人才建设提质增效，为公司长远发展积蓄强劲动能。

　　四是精益质量管理，保障履约交付。统筹抓好质量与安全生产管理，严格执行质量标准化作业，严守安全红线底线，压实各方责任，确保项目按期顺利交付，以精细化管理打造精品工程。

　　华南分公司相关负责人陪同参加。