1月12日，公司党委副书记、总经理陈华里，总工程师、副总经理孙超彦一行赴山东德州高质量发展先行区棚改项目开展安全带班检查并拜访德州市宁津县政府、建设单位相关领导。

　　陈华里一行深入项目现场，重点就安全生产、节前维稳及关键岗位人员履职在岗情况进行了检查，并强调：

　　一、筑牢安全底线，强化全过程预防管控。要压实责任、专项交底、应急值守与持续培训，构建“事前预防-过程监管-应急准备”的全链条安全管理体系，确保平稳过渡。

　　二、抓实劳务与资金维稳，保障项目平稳运行。聚焦“人”与“钱”两大核心维稳要素。一方面，以工资支付保障为核心，做实实名制与代发，动态关注工人需求与心态，主动化解矛盾纠纷。另一方面，狠抓收付款管理，主动回收资金，规范分包过程资料，切实维护项目合法权益，筑牢稳定根基。

　　三、深化成本与效能管控，驱动精细化管理。将成本管控贯穿项目全过程，严格盘点、配强关键岗位人员、提升机电等专业能力，向管理要效益。同时，通过科学调配任务、合理制定轮休计划，保障员工权益、激发团队活力，为高效执行提供支撑。

　　随后，陈华里一行拜访宁津县县政府领导、建设单位相关领导。双方围绕项目资金情况进行了现场交流。县政府对五公司在项目建设中的履约表现和积极贡献给予了充分肯定。五公司表示要确保工期目标，全力保障按时交付。同时双方对宁津县高质量发展这一主题深入交换意见，并就进一步深化合作、促进共赢发展达成共识。

　　山东分公司负责人及相关人员参加安全检查。