8月28日至30日，中建一局五公司2026年市场营销实战业务培训（第一期）在京成功举办。公司副总经理艾爱钧、石文伯出席培训并作指导，培训由公司市场营销部副总经理董震主持。公司市场营销系统及分公司66名市场营销人员参加此次培训。

　　8月28日，活动正式拉开帷幕。参训人员完成签到分组、获取资料后迅速进入角色。随后的开场破冰与总体介绍环节，点燃了团队士气，为接下来的高强度演练奠定了良好基础。

　　8月29日，培训进入市场营销实战模拟阶段。各小组聚焦案例实况，将客户画像分析、营销策略制定等理论知识融入实战模拟，积极开展方案策划与客户对接，小组成员明确分工，通力协作，在高压环节下快速响应各项指令，灵活调整营销策略。一系列紧凑的流程设计，高度还原了真实投标场景，全面检验了团队协同作战能力。

　　8月30日，活动迎来高潮。各小组递交模拟实战文件成果，随后抽取述标顺序。

　　各小组依次登台，围绕项目理解、营销过程、技术方案、商务报价等维度展开精彩陈述。

　　评委组艾爱钧，石文伯，公司市场营销部总经理范鹏飞，副总经理浴晓辰、师恩来共同检验学员们从项目跟踪到投标全过程输出成果。浴晓辰对最终评分结果进行解读。

　　最后，石文伯代表公司营销系统，为获奖团队颁发结业证书，并向各小组在两天高强度演练中的全身心投入，以及所展现出的拼搏精神和协作意识表示高度肯定。围绕下一步工作，他重点强调了三方面内容：

　　一是苦练内功，精进专业本领。 加强对行业政策和新兴业务领域的学习研究，提升行业趋势研判、客户需求洞察及方案策划水平，以过硬的专业实力赢得客户信赖与市场认可。

　　二是深度复盘，固化标准成果。全体参训人员结合本次实战培训，系统总结梳理自身在营销方案策划、报价策略、现场表达等方面的得与失，以演练为镜，查漏补缺，将实战经验转化为日常工作的“标准动作”。

　　三是深耕资源，创新战术打法。 在当前市场竞争日趋白热化的背景下，客户关系网络、有效信息渠道、内部协同机制等资源要素是营销工作的“生命线”，必须长期深耕、动态维护。既要苦练“基本功”，更要善用“组合拳”，以资源整合和战术创新抢占市场先机。

　　未来，中建一局五公司将继续坚持“以实战促提升、以演练育人才”的理念，持续锻造高素质、专业化的营销团队，以更加昂扬的斗志和更加过硬的本领，奋力书写高质量发展的崭新篇章！