本网讯（通讯员杨帅）为全面提升履约系统业务管理水平，提高生产一线人员的业务能力，公司项目管理中心/环境管理部于2021年7月16日在鲁班大厦1113会议室举办履约系统业务培训，本次会议采取现场与视频结合的方式，参加会议的项目共计101个，参加人员共计610余，其中京内项目高级项目总监、项目经理、项目副经理、机电经理等到场参会人员共计30余人，会议由项目管理中心/环境管理部主任孙超彦主持，公司领导副总经理陶建强参加。

本次会议历时3小时，培训内容包括计划管理、节能环保管理、劳务管理、资源管理和维保管理五个维度，培训内容涵盖了政府、集团、公司等制度文件的宣贯，工作流程的标准动作，底线管理的要求等内容，要求参加培训人员全面提高业务学习的意识，提升管理水平。

培训结束后，副总经理陶建强对此次培训进行了点评，充分肯定本次培训的意义。首先提到项目普遍存在工期延后和项目成本方面问题，在履约管理中如何规避自身责任。并对各在施项目进一步提出要求，各项目首先要夯实履约管理基本功，严守标准化管理要求，切除底线，每项管理工作要落实的实处。