本网讯（通讯员 陈妍）  4月22日，由中建集团信息化管理部高级经理贾宁带队，中建集团信息化工作组一行赴五公司调研企业信息化建设需求和现有企业管理系统运行情况。公司党委副书记、纪委书记常戌一，副总经理、总经济师姜丽锋，董事会秘书、办公室主任朱海燕及部分总部部门负责人、项目部相关负责人参加了调研。

首先，项目组介绍了中国建筑集团有限公司信息化规划思路和调研目的。项目组指出，中建集团信息化规划工作重点是用信息化支撑“一创五强”战略目标。信息化规划目标是统一的架构体系、统一行动路线、做好编制和实施、引领信息化建设、促进信息化水平提升。信息化建设目标是信息化引领转型升级、信息化重塑管理流程。下一阶段中建集团信息化建设将重点推进投资建造运营一体化，项目管理系统与商务合约管理、财务一体化，通过商财一体化实现业财衔接。本次调研的目的一是对中建总部及各子公司IT管控模式进行全面摸底，行业对标寻找差距。二是基于中建集团应用与数据架构基础上，明确未来统建项目与自建系统管控模式，明确管控颗粒度。三是规划中建信息中心的运营模式，人员资质体系等运营管理体系。明确中建信息中心未来发展方向，明确中建现有信息化专业公司未来演进路径。四是规划未来中建信息化治理标准制度体系，明确集团信息化管理部、中建信息中心、子公司信息部门的职责与分工。

五公司表示，信息化作为一种社会化的工具，在项目管理中已经被广范使用。五公司信息化建设是根据中建集团和中建一局要求，结合自身需求搭建，目前能较好的支撑公司业务发展需要。但是在使用中也发现各种系统和业务的结合性不够，基础数据需要重复填报等现象。希望中建集团信息化建设能体现自下而上的管理要求，支撑项目管理需要。同时，希望信息化建设能更加注重各系统集成，精简管理流程，满足移动办公要求。

随后，中建集团信息化工作组按照子企业业务发展规划与重要举措、信息化总体现状与需求和数字化转型以及新基建方面的发展思路与计划三方面分别与办公室、商务成本中心、招采管理部、投标中心和项目管理中心部门负责人及业务骨干进行了访谈。访谈从不同业务系统对企业发展目标的响应计划，系统所在领域的发展趋势、信息化助力的期望与看法，近期工作重点及业务开展中的难点痛点、行业特色，系统目前信息化支撑能力现状以及未来信息化支撑及新技术应用需求几方面进行。

下午，广发金融中心和长乐宝苑三期项目部作为项目代表介绍了生产业务情况与信息化应用需求，并进行项目管理系统穿行演示。