近日，局党委常委、总经济师刘兵带队，赴北京丽泽金融商务区北区A地块项目开展商务帮扶工作，聚焦项目商务管理工作要点，开展专题研讨。局商务管理部总经理薛实学，供应链管理部总经理韩锐，商务管理部副总经理杨延国；公司党委副书记、总经理陈华里，总经济师、副总经理姜丽锋等参加会议。

　　参会领导和专家针对本项目特点进行经验分享与交流，对项目资源组织、成本管控、重计量等提出了工作要求。

　　刘兵围绕项目当前商务工作重点作出系统部署。一是强化统筹协同，推动设计、技术、生产、供应链、商务等多部门高效联动、同向发力，健全信息共享与沟通对接机制，形成全链条闭环管理合力。二是聚焦专业管理，加快研究确定钢结构、幕墙等关键专业适配本项目的管理模式，强化成本、进度与质量统筹。三是压实总部责任，各级总部要切实履行主体责任，主动下沉项目强化帮扶指导，精准解决项目难点堵点；同时选拔优秀人员，并足额配备到岗，满足履约实际要求。

　　陈华里强调，公司各系统要第一时间协同华北分公司及项目部，逐项梳理、狠抓落实局各项工作要求与指导意见。要锚定高品质建设、高标准管控目标，以扎实过硬的管理，全力保障项目高质量履约，着力打造局第一品牌工程。

　　局商务管理部相关负责人、局相关商务管理专家，华北分公司及项目部相关负责人参加会议。