4月19日，中建一局五公司在京召开2026年第二次安全生产委员会、质量管理委员会（扩大）会议。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、质量管理的重要论述及上级有关安全生产工作规定，系统总结一季度安全生产、质量管理工作，部署下阶段重点工作任务。

　　公司领导班子成员、专务、副总师级领导，总部部门正副职、专职经理，设计研究院、房产与社会事业部负责人，分公司总经理、执行总经理、总经济师、财务总监，在京项目经理参加会议。本次会议设立1个主会场和106个视频分会场，参会人数共计 529 人。

　　公司党委副书记、总经理陈华里作总结讲话，对如何做好下阶段安全、质量工作提出六点意见：

　　一是压实全员安全责任，提升履职尽责能力。各级主要负责人要切实扛起第一责任人职责，对安全生产重点工作做到亲自部署、亲自协调、亲自督办，以“一把手”履职到位带动全系统、全体员工知责明责、履职尽责。

　　二是健全安全监管体系，补齐人员能力短板。两级总部人力负责部门、安监部要切实传导压力、跟踪督导，统筹人员调配，补充安监人员缺口，同时要多措并举提升公司注安持证率。

　　三是聚焦管理薄弱环节，夯实安全发展根基。要深刻认清智慧安全平台的核心价值和管理意义，树立“抓平台就是抓业务”的工作理念，各单位要切实压实责任、抓细管控，加大督查力度。

　　四是落实本质安全要求，严守安全生产红线。各单位必须刚性执行各项本质安全措施，从源头防范化解事故隐患，切实守住安全生产底线。

　　五是树牢全员质量意识，夯实精益管控根基。要切实转变思想观念、提升政治站位，坚决摒弃“重进度、轻质量”“重效益、轻规范”“重生产、轻管控” 的片面认知，要始终坚持质量第一、品质至上的原则。

　　六是严控过程质量监管，聚力提升工程品质。两级总部要“刀刃向内”，从严要求、从严管理。各级质量监管人员要履职尽责、敢于较真、勇于碰硬，以严标准、硬措施、实作风守住工程质量底线。

　　公司安全总监贾永富传达上级有关安全生产会议精神，并强调，安全生产是企业稳健发展的生命线，各单位要深刻吸取事故教训、举一反三，以坚决的态度压实安全责任、严格的举措防范化解重大安全风险，为公司高质量发展保驾护航。

　　公司安全生产监督管理部/消防保卫部总经理郭星星作2026年一季度安全生产检查情况通报及下阶段工作部署。

　　公司二级专职经理魏满春作2026年一季度质量管理工作汇报，通报一季度质量检查考核排名结果，以及相关岗位人员、分包分供单位的处置情况。

　　周强，刘祥军，闵征亮分别作为典型项目代表，围绕存在的主要质量问题、整改措施及成效、下一步改进提升举措进行汇报。