3月24日，中建一局五公司在京召开2026年办公室、企划、人力、党建系统工作会，公司党委副书记、工会主席常戌一出席会议。公司办公室/党委办公室/董事会办公室、人力资源部/干部人事部、企业策划管理部负责人，各分公司党组织副书记、综合办公室主任、在京项目专职副书记，公司总部办公室、企划、人力、党建系统全体员工现场参会；京外项目专职副书记、各分公司及项目部综合办公系统全体人员视频参会，现场及线上参会人员共计150人。

　　公司办公室/党委办公室/董事会办公室主任张楠以四大指标类别，十二个核心目标为依据，聚焦2025年各业务板块短板弱项，系统谋划、全面部署2026年重点工作任务，为后续工作划定清晰方向、提供行动遵循，并强调各项工作必须牢牢恪守 “实” 与 “严” 的根本标准，全体人员要持续锤炼务实过硬作风，凝心聚力、真抓实干，推动各项决策部署落地生根、见行见效。

　　公司人力资源部/干部人事部、企业策划管理部总经理胡盈盈全面复盘公司2025年度人力、干部及企划板块工作成效，深度剖析体系运行中的突出问题，围绕“优结构、强培养、建队伍、助基层、谋规划”五大核心方向，对2026年重点任务作出精准部署、细化落地举措，并号召全体系统人员凝心聚力，深耕人才赋能主业、夯实组织发展根基，为公司高质量可持续发展筑牢坚实人才支撑。

　　公司人力资源部/干部人事部业务经理宋楠深入分析公司校招人才流失问题，并从培养、帮扶、严管三方面提出解决方案，明确2026年校招推进路径，规范社招标准化流程，夯实公司人才队伍建设基础。

　　公司企业策划管理部助理总经理张悦作专题分享，复盘各分公司 “十四五” 规划编制质量，明确 “十五五” 规划编制时间节点与核心要求，强调编制工作要紧扣“实”字，做到定位实、目标实、路径实、执行实，为各分公司高质量完成规划编制工作指明方向、提供方法。

　　公司党建工作部/企业文化部/工会工作部高级经理庞紫豪从政治引领、组织建设、党建与生产经营深度融合三个方面，对2026年党建工作重点进行了详细解读，并明确了具体工作要求。

　　公司党建工作部/企业文化部/工会工作部助理总经理李一蕾总结2025年度重点工作完成情况和亮点工作，从工作思路、年度指标、重点项目、重大专题和重大事项等方面对2026年重点工作进行详细部署，并对2026年常规管理工作进行针对性提醒。

　　公司党建工作部/企业文化部/工会工作部干事贾鹏程围绕群团基础管理、服务生产经营中心工作、职工关心关爱、舆情管控、CI提升五个方面，总结2025年群团、舆情、CI工作成效，并对2026年相关重点工作作出部署。

　　公司人力资源部高级经理崔云逸发布2025年人力资源系统人才钻石模型评价结果；公司合作律师田磊作专题授课；公司数字化管理部总经理朱海燕作《分公司网络安全管理细则》宣贯；外部讲师白洪琨作WPS高阶应用培训；局办公室/党委办公室/董事会办公室高级经理彭一峰作信访维稳工作交流；局党建工作部/企业文化部高级经理代佳明作舆情管理培训。

　　会上表彰2025年度行政办公优秀工作者、人力资源系统筑才之星、优秀通讯员。

　　常戌一同志肯定了会议成效，并对各业务系统2026年工作提出了四点要求：

　　强化作风建设，提升信访工作质效，严肃问责，变软约束为硬杠杠。推动公司人才结构优化，聚焦项目经理和青年人才等关键群体成长。贴合实际编制“十五五”规划，把规划做成能落地、能执行的行动指南。做好年度重点专项宣传，通过新闻传播塑强品牌形象，助力市场营销。