本网讯（通讯员 王玲玉 李志鑫）3月6日，中建一局五公司安徽分公司在合肥召开2022年党的建设工作会议暨2022年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中建一局、中建一局五公司2022年工作会会议精神，全面总结2021年分公司党的建设工作情况和生产经营情况，分析不足，安排部署2022年重点工作。

　　本次会议严格落实疫情防控要求，采取现场会议和视频会议相结合的形式召开。公司纪委书记李延才，公司副总经理、财务总监李林，安徽分公司总部全体员工，高级项目总监，项目经理共计50人现场参会，所辖各项目其他人员共计281人视频参会。

　　分公司党总支书记、总经理张英雷作党建工作报告。总结了2021年工作，部署2022年重点工作，他强调今年党建工作要着重做好以下五点工作：一是落实好建设基层战斗堡垒工作；二是在公司总部带领下做好引导工作；三是强化责任担当，主动作为意识；四是加强品牌宣传，达到以品牌促市场；五是厉行节约勤俭办企，打赢内部消耗攻坚战。

　　张英雷传达中建一局五公司2022年党的建设工作会议暨2022年工作会议精神，并作题为《拼公投市场，促转型升级，确保完成营销指标   精细化管理，减负增效益，着力提升盈利能力》的2022年工作报告。全面总结了2021年工作，部署了2022年重点工作，一是加速党建与生产经营高效融合；二是加快实体分公司总部建设；三是加快属地市场开拓步伐；四是积极探索精益建造提升履约水平；五是发挥技术创新引领作用；六是狠抓质量管控塑强品牌；七是加强商务管理开源节流；八是落实普法宣传，强化源头把控；九是强化财务资金管理保障健康发展；十是夯实机电专业及总承包管理提升盈利能力。十一是加强人才队伍建设，深化人力资源管理。

　　分公司市场营销、商务法务、履约、科技质量、安全、财务资金、人力行政系统负责人依次作述职报告。

　　第六大项目部高级项目总监何育苗，第二十八大项目部高级项目总监黄增强、宜城滨汉小区项目经理吴昊，淮南富力城项目经理黄秀冰依次作述职报告。

　　蒙城县2018-67地块建设项目执行经理陆祥作项目管理及策划提升经验分享。

　　张英雷授予分公司领导班子成员2022年度“一岗双责”责任书。

　　张英雷对此次会议进行总结发言。他指出，安徽分公司当前正处于初步实体化阶段，下一步须着力推进总部建设，高效快速投入实体化运营模式。2022年，一是要大力开拓属地市场，保证稳定的区域产出；二是要加强总部各部门建设，切实发挥对项目的引领和服务职能；三是加强项目全过程经营管理，提升项目盈利能力；四是要强化责任目标分解落地，确保全年工作任务圆满完成。安徽分公司全体员工要上下同心、全力以赴，力争在“十四五”期间跻身实体分公司前三序列。

　　公司副总经理、财务总监李林首先对此次会议召开情况表示肯定，认为会议认真总结了2021年度工作开展情况，实事求是、深度剖析和查找了分公司当前存在的不足，并紧扣公司2022年整体发展目标制定了重点工作计划。她指出，2022年安徽分公司要明确目标，找准方向，始终贯彻高质量发展战略，坚持目标引领，凝心聚力，稳中求进，并对分公司提出以下几点希望：一是要坚定发展信心，围绕全年经营目标精准发力；二是要系统谋划，对照“降杠杆、减负债”专项方案和专项资产清理方案，认真制定相应工作计划，全面落实工作要求；三是要高质量推进实体化分公司落地，加强集约化管理，实现扁平化运作；四是要贯彻落实党风廉政建设，党员干部要发挥模范带头作用，讲正气、促团结。

　　公司纪委书记李延才对分公司发展提出以下三点希望：一是要发扬敢为人先、奋勇向前的精神，争做开拓市场的排头兵，以战必胜的决心抢占市场份额，将一往无前的勇气转化成实际成果，为公司“十四五”步入快车道提供不竭动力；二是要敬畏规则、秉公守正，打造风清气正的内部环境，推进从严治党、从严治企，强化落实“一岗双责”，加强党内作风纪律及业务系统监督，筑牢廉洁从业底线；三是要主动担当作为，筑牢对企业忠诚意识，狠抓合法合规性管理，落实负面舆情监督及处置流程，在属地市场树立良好的企业形象，落实品牌强企战略。