本网讯（通讯员 钟治国 郭江明）6月24日，公司党委书记、董事长叶青一行赴江西分公司进行公司化建设调研。

调研组首先听取了江西分公司关于分公司基本情况、主要指标完成情况、决策会议和行政管理、人力资源建设、党建和品牌管理、纪检监督工作的汇报。随后双方以公司化建设为核心，分别深入研讨了分公司决策会议建设要求、公司请示报告制度和职工心声社区建设要求；分公司人才效率、人才发展和激励约束机制的持续提升措施；党支部集体领导作用发挥的建议，对项目党支部“五个价值创造点”考核表细化内容的修改意见，与业主单位、属地政府职能部门开展党建联建工作的方式，持续扩大公司品牌影响力的建议；畅通项目信访举报通道、及时发现项目违纪违规问题的途径等问题。调研组还听取了分公司关于公司新出台制度的意见和建议、营销型分公司向实体分公司转型的可行性和困难点以及需要公司总部协调解决的事项。

本次调研进一步激发了江西分公司干事创业的激情，坚定了江西分公司要通过不断强化规范管理水平、战略思维能力和体系构建能力保障分公司持续做大做强的信心和决心。

公司董事会秘书、董事会办公室/办公室/信息部主任朱海燕，总经理助理、人力资源部/干部人事部/企业策划管理部经理汪明浩，党委工作部/工会工作部/品牌管理部部长薛云，纪检监督工作部部长张骞，董事会办公室/办公室/信息部副主任潘永松陪同调研。江西分公司总经理贺鹏，第四大项目部核心层成员和在赣州区域全体项目负责人参加本次调研。